Chancen für das Autohaus in der Krise

Überleben in der großen Tranformation!

Wenn Sie Sorgen haben, dass die die Umwälzungen im Kontext der großen automobilen Transformation Ihr Unternehmen existenzgefährdend bedrohen könnte, wird diese Nachricht wertvoll für Sie sein.

Der Spezial Workshop "Neue Perspektiven und Chancen in der neuen automotive Welt" öffnet für Sie und Ihr Unternehmen robuste Zukunftsräume.
 

Das Wichtigste ist aus meiner Erfahrung rechtzeitiges Handeln! Und, was aus meiner Sicht genau so wichtig ist, Sie brauchen jetzt einen freien Kopf, um Ihr Unternehmen operativ in die neue Zukunft zu führen und strategisch für den Zeitraum in dem neuen Umfeld aufzustellen.
 

Experten an Ihrer Seite Sorgen für ihren freien kopf und ihre handlungs- und gestaltungsfreiheit

Zusammen mit meinem Experten Netzwerk stehe ich für diese Bereiche an Ihrer Seite:
·      Planung Steuerung des aktuellen Liquiditätsverlaufes.
·      Aktive Umsetzung von notwendigen Maßnahmen im Debitoren- und Kreditoren Management.
·      Das Bestandsmanagement rücken wir ebenfalls in den Fokus.
·      Wir suchen rechtzeitig das Gespräch mit Ihren Finanzierungspartnern.

  • Neue Geschäftsfelder und neue Chancen in den Märkten der Mobilität
  • Wissenbasierte Wachstumsstrategie mit  "Knowledge Clienting" (Edgar K. Geffroy und Bernd Behrens)
  • Turnaround mit Sinn und Verstand
     
    Wir unterstützen Sie dabei und stehen an Ihrer Seite. Auf die oben genannten Aufgaben sind wir spezialisiert – ebenso auf Fördermittel und sonstige Sofortmaßnahmen.
     

     

so arbeiten wir:

  • 100% vertraulich von Anfang an.
  • Sorgfältige gemeinsame Analyse.
  • Sichere und zielführende Umsetzungschritte.

warum mit uns?

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Kapitalbeschaffung und Finanzmanagement

Rüddenklau und Partner ist seit 2002 Spezialist auf dem Gebiet der Kapitalbeschaffung und dem Finanzmanagement in Wachstums-, Restrukturierungs- sowie Nachfolgephasen.

Wir unterstützen Unternehmen bei der Kapitalbeschaffung, der Optimierung Ihrer Finanzierungsstrukturen und führen gemeinsam mit dem Unternehmer die Kommunikation zum Kapitalgeber/Bank. Zudem schauen wir nach geeigneten Fördermitteln für Ihr Anliegen. Liquidität ist die Hauptschlagader eines jeden Unternehmens. Eine solide Unternehmensfinanzierung entscheidet mehr denn je über die Existenz von Unternehmen und deren Entwicklungsmöglichkeiten. Das dafür erforderliche Kapital wird in jeder unternehmerischen Entwicklungsphase benötigt. Liquiditätsengpässe entstehen oft dann, wenn der Bedarfsfall bereits eingetreten ist.

Wir kümmern uns, um die rechtzeitige Kapitalbedarfsermittlung und –beschaffung. Diesem Prozess stellen wir eine Analyse Ihres Unternehmens voran, abgebildet in einer integrierten Finanzplanung. Finanzierungen sollten sich immer der jeweiligen Unternehmensentwicklung anpassen. Nicht umgekehrt. Die begleitende Optimierung von Prozessen, die zur Stärkung Ihrer Innenfinanzierungskraft beitragen, hat dabei eine hohe Priorität. In der Regel werden aber auch Mittel von außen benötigt. Im Bereich der Außenfinanzierung werden viele Vermögensgegenstände und Projekte noch tendenziell zu kurzfristig und mit hohen Kapitaldienstverpflichtungen finanziert.

Wir kümmern uns um die Optimierung Ihrer Finanzierungs- und Sicherheitenstruktur. Nach einer Analyse Ihrer wirtschaftlichen Verhältnisse lassen wir Sie nicht allein, sondern steigen in den Verhandlungsprozess mit Kapitalgebern ein und kümmern uns intensiv um die Beschaffung in Form von Eigen- oder Fremdkapital.

Weitere Infomationen finden Sie unter: www.rueddenklau.com

 

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Bernd Behrens unterstützt Ihren freien Kopf!  Mit seiner langjährigen Autohaus-Unternehmer Erfahrung im Hintergrund  hilft er Ihnen - gemeinsam mit seinem Experten Team -, dass Ihr Unternehmen im Spiel bleibt.

Er begleitet Sie persönlich und sorgt auch für Ihre Gestaltungschancen in der Zukunft. Als akkreditierter BAFA Berater können Sie seine Beratung mit starker Förderung nutzen.

Unter www.autohaus-soforthilfe.de erfahren Sie mehr.

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Gerd Heinemann ist geschäftsführender Gesellschafter der BBE Automotive GmbH, eine der führenden Autohaus Beratungsgesellschaften Deutschlands. Für die Beratung in der Krise hat das Team von Gerd Heinemann eine strukturierte Vorgehensweise entwickelt:

- Klärung Handlungsbedarf im Betrieb
- Online-Abfrage der wesentlichen Eckdaten
- Status Quo-Analyse, Jahresvorausschau (Rentabilität, Liquidität)
- Fach- und themenbezogene Beratungshotline
- Vorbereitung der Unterlagen für die Bankgespräche 
- Maßnahmenentwicklung entsprechend der Prioritäten
- Dokumentation der Ergebnisse
- Begleitung beim Restart nach der Krise


Strategieberatung

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